Nous accompagnons les PME dans leurs projets de développement à travers des diagnostics stratégiques approfondis et des programmes de perfectionnement ciblés. Notre approche vise l'amélioration durable des performances et le renforcement de la compétitivité.
Services d'accompagnement
- Diagnostic stratégique et organisationnel
- Perfectionnement de la fonction marketing
- Développement à l'export et internationalisation
- Études de positionnement concurrentiel
- Plans de développement stratégique
Secteurs d'intervention
Industries manufacturières
Agro-industrie
Services aux entreprises
Notre méthodologie d'accompagnement PME
1
Phase 1 : Diagnostic stratégique
- Audit organisationnel et fonctionnel
- Analyse des performances
- Évaluation du positionnement concurrentiel
- Identification des axes d'amélioration
2
Phase 2 : Plan de développement
- Définition des objectifs de croissance
- Stratégie de développement
- Recommandations pour le perfectionnement des fonctions clés
- Planification des investissements
3
Phase 3 : Mise en œuvre
- Formation et coaching des équipes
- Accompagnement opérationnel
- Mise en place d'outils de gestion
4
Phase 4 : Suivi et consolidation
- Évaluation des résultats obtenus
- Ajustements et optimisations
- Consolidation des acquis
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