Depuis sa création en 2013, MBM Consulting a bâti sa réputation sur la qualité de ses interventions et la confiance renouvelée de ses clients. Nos références témoignent de notre expertise reconnue par les principales organisations internationales de développement et notre capacité à mener à bien des missions complexes dans des contextes variés à travers l'Afrique. Cette expertise s'appuie sur les 28 années d'expérience de notre fondateur Mohamed BEN MESSAOUD dans le domaine du conseil stratégique.
Nos Réalisations en Chiffres
Quelques Références Phares
Évaluation intermédiaire et capitalisation du projet Qawafel
Mission d'évaluation intermédiaire et de capitalisation du projet Qawafel d'appui à l'internationalisation des PME et startups tunisiennes sur le continent africain, mis en œuvre par Expertise France en partenariat avec le Ministère de l'économie et de la planification et financé par l'AFD (3,8 M€).
- • Revue documentaire du projet
- • Entretiens semi-directifs avec les parties prenantes
- • Enquête en ligne auprès d'un échantillon de 60 entreprises bénéficiaires finaux du projet
- • Évaluation du projet selon les critères pertinence, cohérence et efficacité
- • Benchmark avec des programmes similaires antécédents
- • Atelier de capitalisation et de co-construction des recommandations
- • Identification des leçons apprises et formulation de recommandations
- • Elaboration d’une fiche de capitalisation du projet
Étude de référence (Baseline Study) du projet GEWEET
L'étude de référence (Baseline Study) du projet "Green Economy: Women's Economic Empowerment in Tunisia" (GEWEET) vise à établir la situation initiale des indicateurs du projet et à formuler des recommandations pour optimiser sa mise en œuvre.
- • Revue documentaire du projet
- • Entretiens avec les parties prenantes au niveau central
- • Missions de terrain dans les sept gouvernorats ciblés : Focus groups avec les structures régionales, les OSC et les femmes bénéficiaires
- • Enquêtes en ligne auprès des parties prenantes institutionnelles et auprès d'un échantillon de femmes entrepreneures bénéficiaires
- • Proposition du cadre de résultats amélioré avec les valeurs de référence et les cibles à atteindre et d'un plan de suivi-évaluation
- • Recommandations pour optimiser la mise en œuvre du projet et maximiser son impact
• Evaluation finale et élaboration du rapport d’achèvement national du Programme PGIP
Le Projet de Gestion Intégrée des Paysages (PGIP), mis en œuvre en Tunisie de décembre 2017 à mars 2024, et financé par la Banque Mondiale pour un coût de 21,4 millions €, visait à améliorer la gestion des paysages et l'accès aux opportunités économiques dans 15 unités paysagères des régions du Nord-Ouest et du Centre-Ouest du pays.
- • Analyse documentaire approfondie
- • Entretiens semi-directifs avec les parties prenantes au niveau central
- • Réunions et focus groups avec les parties prenantes et avec un échantillon des bénéficiaires du projet dans 4 gouvernorats et 8 unités paysagères ciblées par le projet
- • Évaluation du projet selon les critères pertinence, efficacité, efficience, impact et durabilité
- • Identification des leçons apprises et formulation de recommandations
• Analyse des chaines de valeurs porteuses et identification des opportunités d’emploi et d’entrepreneuriat pour les jeune
Cinq chaînes de valeur porteuses ont été retenues par l’étude à savoir (i) Dattes Deglet Nour de bouche pour l’export ; (ii) Dérivés de Dattes ; (iii) Huile de pépins de figues de barbarie ; (iv) Miel et (v) Gelée Royale
- • Sélection des chaînes de valeur porteuses (CVP) en termes de potentiel de création de TPE et d’emplois, sur la base d’une analyse multicritères
- • Analyse des chaînes de valeur retenues et identification des opportunités d’investissement et de leur potentiel de création d'emplois indépendants et salariés
- • Proposition d’un plan de développement pour chacune des chaînes de valeur étudiées
- • Proposition d’un mécanisme d'appui aux TPE / PME opérant au sein des CVP
- • Elaboration d’un document de projet pour la promotion de l’emploi et de l’entrepreneuriat au sein des CVP retenues
- • Analyse financière et économique du projet et évaluation de sa rentabilité
Réalisation de 7 diagnostics territoriaux pour l'identification des opportunités économiques locales en matière d'ESS
Réalisation de diagnostics territoriaux des 7 gouvernorats de Gabes, Kébili, Jendouba, le Kef, Sidi Bouzid, Kairouan et Kasserine, pour l'identification des opportunités économiques locales en matière de l'Économie Sociale et Solidaire (ESS) dans des chaînes de valeur porteuses.
- • Diagnostic territorial de chaque gouvernorat
- • Analyse des opportunités de l'ESS dans 7 gouvernorats
- • Cartographie des intervenants en matière d'ESS
- • Identification des chaînes de valeur porteuses pour l'ESS dans chaque gouvernorat
- • Caractérisation et priorisation des chaînes de valeurs identifiées
- • Animation d'ateliers de concertation
Évaluation finale des sous-projets THIMO / Projet C2D Emploi
Mission d'évaluation finale du projet de mise en œuvre de cash for work (Travaux à haute intensité de main d'œuvre - THIMO) mené par le BCP-Emploi en Côte d'Ivoire dans le cadre de la phase 1 du programme C2D-Emploi, financé par l'Agence Française de Développement (AFD).
- • Consultations avec les parties prenantes
- • Enquête auprès d'un échantillon de 400 jeunes bénéficiaires du projet
- • Focus groups avec des jeunes bénéficiaires
- • Évaluation du projet selon les critères Pertinence, Efficacité, Efficience, Impact et Durabilité
- • Enseignements tirés et recommandations
Clients de Référence
- • Elaboration du rapport d'achèvement et évaluation sommaire du projet «Plateforme régionale entrepreneuriale Souk At-Tanmia pour l'Afrique du nord » (2022-2023)
- • Analyse des chaines de valeurs porteuses et identification des opportunités pour promouvoir l'entrepreneuriat et l'emploi des jeunes en Tunisie (2021-2022)
- • Analyse des chaines de valeurs porteuses et identification des opportunités pour promouvoir l'entrepreneuriat et l'emploi des jeunes en Tunisie (2016)
- • Evaluation finale et élaboration du rapport d'achèvement national du Programme de Gestion Intégrée des Paysages PGIP (2024)
- • Evaluation de l'impact du projet TASDIR+ et appui à l'élaboration du rapport d'achèvement global du programme de développement des exportations PDE3 (Ministère de Commerce, 2022)
- • Evaluation finale des résultats et bénéfices socio-économiques du Projet de Gestion des Ressources Naturelles -PGRN II (Ministère de l'agriculture, 2016-2017)
- • Evaluation intermédiaire des résultats et bénéfices socio-économiques du Projet de Gestion des Ressources Naturelles -PGRN II (Ministère de l'environnement, 2015-2016)
- • Étude de référence (Baseline Study) du projet GEWEET (Green Economy : Women's Economic Empowerment in Tunisia) (2024-2025)
- • Évaluation finale du projet "Entrepreneuriat pour le développement" (2023)
- • Évaluation finale du projet « Appui à la sécurité communautaire et à la réforme Institutionnelle du secteur de la sécurité en Tunisie » (2022-2023)
- • Évaluation finale du projet « Pérenniser la paix en Tunisie par l'inclusion des jeunes au niveau local » (2022)
- • Élaboration d'un plan de renforcement de capacités des acteurs régionaux impliqués dans le projet d'amélioration de l'écosystème entrepreneurial (2016)
- • Évaluation finale du projet « Génération de l'emploi pour les jeunes en Tunisie » (2015)
- • Étude des opportunités de création d'emplois et d'entrepreneuriat dans les gouvernorats de Médenine et Tataouine (2014-2015)
- • Étude de faisabilité de la création d'un centre de petite enfance dans la zone industrielle de Jebel Oust (2021)
- • Accompagnement de la société Générale Industrie au perfectionnement de la fonction Marketing (2021)
- • Étude de pré-faisabilité d'un projet de centre de la petite enfance dans la Zone industrielle Neopark El Fejja (2020-2021)
- • Étude d'appui au développement social de la nouvelle zone industrielle de Sidi Toumi dans le gouvernorat de Nabeul (2020)
- • Élaboration d'un guide sur les projets de promotion des chaînes de valeur mis en œuvre par la GIZ en Tunisie (2019-2020)
- • Évaluation du mode de fonctionnement et des capacités des 6 Comités Régionaux d'Appui à l'Entrepreneuriat (2019)
- • Mission d'audit et de suivi des acquisitions faites dans le cadre du projet "Initiative pour la stabilisation de l'économie et l'emploi des jeunes – ISECO (2019)
- • Étude et analyse des chaînes de valeur (CDV) porteuses et identification des opportunités d'emplois indépendants et salariés dans les régions rurales des quatre gouvernorats en Tunisie (2018-2019)
- • Accompagnement de la société CORAIL Technologie au perfectionnement de la fonction Marketing (2016-2017)
- • Accompagnement de la société SEA Electronics au perfectionnement de la fonction Marketing (2015-2016)
- • Diagnostic territorial et identification des opportunités réelles pour lancer des initiatives ciblées et innovantes en matière d'entrepreneuriat dans le domaine de l'ESS dans 7 gouvernorats en Tunisie (2020-2021)
- • Elaboration d'une cartographie des acteurs d'appui à l'entrepreneuriat dans le secteur de l'Economie Sociale et Solidaire dans la région du Nord-Ouest (2017)
- • Mission d'évaluation finale et de capitalisation du projet FAST "Femmes et Accélération pour les Start-ups et TPE" (2024-2025)
- • Mission d'évaluation intermédiaire et de capitalisation du projet Qawafel d'appui à l'internationalisation des PME et startups tunisiennes sur le continent africain (2024-2025)
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